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为什么选择Comac?
我们的历史
Comac的历史充满了大事件、辉煌时刻和艰难时刻。但Comac始终以人为本。
清洁市场的挑战越来越大,但Comac始终有能力创新,保持活力。这种创新能力使其成为专业地面清洁行业中的重要品牌。
Comac在充满潜力的自由市场迈出了第一步
Comac在充满潜力的自由市场迈出了第一步
1970
上世纪70年代初,年轻的Giancarlo Ruffo已经是一名出色的领航销售员,他设法说服他所供职的公司开始在意大利市场上销售扫地机。当时人们认为此类产品市场很小。结果出乎意料。很快,Giancarlo就意识到市场需要能够清洗地板的机器 – 洗地机。
1971
外国洗地机制造商不相信意大利市场,因此Giancarlo Ruffo向他的朋友Domenico Accadia提出了在意大利生产洗地机的想法,他当时是一名经营小型车间的机械师。
首批十台机器制作完成,落地。
1974
Giancarlo Ruffo和Domenico Accadia决定用机械制造(意大利文:Costruzione Macchine,简称Comac)来满足要求。
1974
他们第一台手工制作的机器诞生于圣乔瓦尼·卢帕托托的小基地。
这是历史性的首批洗地机,Lavait 400和Lavait 500诞生了。
1975
位于圣乔瓦尼·卢帕托托加洛波力大街的首批生产线之一。
"我们谦虚,勇敢,真诚,他们是帮助我实现梦想的一小群人". Giancarlo Ruffo
1975
市场需要的机型比Comac所能生产的机型多,但更重要的是市场需要更高质量的产品。
因此,Comac让清洁公司对第一辆L32进行测试,结果不尽人意。从错误中吸取教训,这些批评促进了公司和产品的改进。Comac从中了解到,需要生产高质量和高价值的机器,同时更重要的是要以适当的价格赢得忠实客户。
"优质的产品是使我们成为知名品牌最好的广告手段". Giancarlo Ruffo
1976
L16的诞生,在意大利和国外市场引起了人们的关注。
1977
Comac推出了一款名为Comatic的新系列产品。Comatic 21洗地机具有高性能和高效率。
1977
Comatic 21的生产线。
1978
第一次重新设计Comac标识:用红色定义维罗纳公司的洗地机。
1978
米兰国际博览会。
1979
罗马的展会上的L21洗地机。
这段时期,Comac开始构建在意大利的商业网络,同时也将目光转向海外。它需要扩大规模,为此,开启了首次国际贸易展会之行。
"不能停止 – 不断地超越现在". Giancarlo Ruffo
1980
Comac凭借其L16机型占据了重要地位。在接下来的几年里,Comac完成了“L”系列,机型的工作宽度从40到110厘米。
1981
Comac L17洗地机
1981
Comac第一次参加了该行业重要的国际贸易展览会:阿姆斯特丹的ISSA国际清洁展。
1982
L32投放市场,是为了进一步扩充这个有历史意义的洗地机系列。
1983
基于上一次参展的成功,Comac决定第二次参加在阿姆斯特丹举行的ISSA国际清洁贸易博览会。
1984
Comac发展迅速,总部设立在赞皮耶里街,仍在圣乔瓦尼·卢帕托托区域(San Giovanni Lupatoto),并在那里设计、生产和销售整个产品系列。
1985
Comac成为一家公开有限公司。设计新款机器,完善旧款机器,用不锈钢制造,提供各种尺寸,电缆和电池两种供电版本,创建了一个完整的生产线,由最初的“L”标识。
公司得益于明智和谨慎的投资管理,在意大利和欧洲市场处于领导地位,并持续成长。
"其核心与第一台洗地机一样,简单、朴实和低调。Comac成长,伴随着烦恼,每天都是新的挑战。我们发现自己身处新的环境,时刻都要接受考验。唯一确定的是我们的机器质量。为了持续销售,我们必须不断提高产品质量". Giancarlo Ruffo
1985
Comac成为阿姆斯特丹ISSA Interclean博览会的常客,在那里,我们的展台越来越大,可以容纳丰富的产品线。
1987
20世纪80年代末,C125等历史性的驾驶式洗地机诞生了。
这些机器可以实现较高的生产效率,并在全球各个市场占据重要地位。
1988
C100在清洁大面积地面的市场上大放异彩。
1989
L42发布,这是塑造Comac品牌历史的新机型
用创新引领市场潮流
1990
20世纪90年代是一个经济繁荣的富裕时期。在这个时期,Comac需要重塑自己的公司形象。仅仅做一家被迫尝试的本地小型企业是不够的,只基于经验进行运营已无法满足公司的发展需求。Comac需要实现巨大的飞跃,在各个工作维度都变得更加专业,并保持平衡。
1990
推出第一台C85,这款洗地机继续成为市场上的专业清洁的工具。
1991
Comac学院的“C”系列手推式洗地机
1992
此时,公司走向国际化,接纳了第三个成员,德国跨国公司汉高(Henkel),后来是艺康(Ecolab)。市场不断发展,世界正在以前所未有的速度变化,Comac也必须考虑到这种变化的速度。
"我祖父过去常说两条腿走路总比一条腿强,但如果你不想失去平衡,最好围着一张三条腿的桌子坐着!". Giancarlo Ruffo
1992
C40B和C50B加入了“C”系列。
1992
1992年,CB40投入市场。
1992
Comac第一个吸引客户的旅程是去里约热内卢。这不仅仅是一个学习的机会,也是一个与人见面,建立长期关系的机会。
1993
C83和C104是手推式“C”系列的下一步发展
1994
Comac将旋模聚乙烯引入洗地机水箱。
与此同时,CE45加入该系列,CE45是当时走在前列电缆供电的洗地机。使用简单直观。
1994
1994年推出的还有C130,在同类洗地机中独树一帜,有四个反向旋转的洗地刷和用于收集垃圾的滚刷,具有双重清洁功能。
C130成为Comac系列的固定产品。
1995
C35进入市场,这是一款电缆供电的机型,也是首批拥有专业性能的小型洗地机之一,专为小空间设计。
1996
该公司重要的另一步是获得了首个ISO质量认证,设计和构造能与人类和环境和谐的电磁机械,并根据现有的质量法规对机械进行标准化。
1997
Comac继续创新,并于1997年成为第一家推出小型驾驶式洗地机的公司,开辟了一个新的细分市场:Tripla 75,它是这个获得巨大成功的系列的第一款产品,此后多年一直是清洁的代表。
1998
75厘米刷盘宽度的型号成功以后,Tripla85加入该系列。
1998
公司与客户的会面对公司的发展至关重要。这是一个增进双方关系和为未来项目寻找灵感的机会。
1999
1999年9月25日,Comac庆祝其致力于专业清洁市场的第一个25年。
面对新的千禧年,创新是Comac全力以赴的基石。
新的千禧年带来持续迅速的变化。互联网的普及彻底改变了人们的沟通方式和生活习惯,在清洁世界中也不例外。
2001
Abila加入这一系列,作为一款高性能、可靠和具有优良的性价比的洗地机,在世界各地取得了巨大成功,将机械化清洗的优势带往新兴市场。
2003
2003年,Ruffo家族旗下所有公司的训练有素的团队正式成立,员工来自Comac、Fimap、TMB、Ruffo和Cofirent。
一个新的,充满活力的网络正式建立,共同理念是专业清洁服务。他们将自己丰富的经验、商业头脑和创新欲望结合在一起。
2004
为追求质量和安全,配备了消声室的新的测试中心启用,为Comac和集团的其他公司测试机器。
该中心的设立是为了对各个型号进行初步质量评估,并通过测试它们的噪音水平、产品认证、振动和电磁兼容性,确保它们符合不同的要求。
2005
2005年,Comac决定扩大产品供应范围,为全球供货。Comac又加入了扫地机、单擦机和工业、专业和商用吸尘器来支持产品线已经比较丰富的洗地机系列。 产品范围的扩大使Comac获得了更多的市场份额,并为其客户提供了能满足专业清洁需求的全系列的解决方案。
2006
2006年公司再次迈出了关键的一步。这是当时市场的创新性的产品 – Vispa,小型手推式洗地机。
Vispa代表了一项全球性的成功的创新,并成为一直以来被多次模仿的机型。被市场视为革命性的洗地机,它使Comac进入狭小空间清洁领域,在部分情况下,取代手动清洁操作。一个新市场就此打开!
2006
为生产新产品,成立扫地机部门。同时,提出Comac的第一款街道扫地机CS140的初步计划。
2007
Comac的创新型洗地机在Pulire博览会上获得创新奖。
2007
变革的脉搏和Comac希望在国外市场进一步扩大业务的愿望,促成了Comac上海分公司的成立。
2007
2007年,Flexy和Ultra系列出现在市场上。这些都是大型走在前列的洗地机,取代部分旧款机型,如C85,在材料和使用概念上进行了创新。
2007
CS100-120扫地机诞生,有双燃料、柴油和电池版本,紧随其后的是CS80/90。
Comac也在这一领域进行了创新。这是市场上首批在发动机和电池版本中采用相同液压系统的扫地机。尤其是在最新版本中,优化了消耗,大幅提高使用时长。
2008/2009
这两年对Comac来说非常重要,全系列手推式洗地机被重新审视。
新的设计,优化的体积,静音和易使用成为Comac产品开发的必备条件。在市场需求日益增长的情况下,公司决定投资新项目,更新整个洗地机系列,降低成本和消耗,尊重人类和环境。
2009
在清洁行业中的大部分公司尚未考虑环境问题时,Comac就启动回收洗地机用水项目,后来被称为“不间断清洁”。
市场需要复兴,需要新理念和新能源,Comac也有同样的愿景。
数字革命不仅改变了我们的日常生活,而且改变了我们与周围事物互动的方式。互联网的使用在不断发展,事物变得越来越智能,可进行数据通信。
物联网预示着一个新的数字时代,技术和清洁开始齐头并进。
2010
在持续的增长中,公司扩大规模。Comac将其基地转移到了一个全新的、高度现代化和技术化的场地,占地23000平方米,仍位于维罗纳。
对建筑进行特别的设计,使人获得较高的舒适度,并保证良好的工作质量。
整个结构呼吁可靠性、创新、质量和风格,这些理念为Ruffo集团在意大利和世界各地成功销售的产品提供了巨大的附加值。
2011
Comac推出了一款驾驶式洗地机型号,用于清洁传统驾驶式洗地机难以触及的地方。它的名字是?Innova 55。
其创新之处在于小巧如手推式洗地机,且易于使用,清洗速度更快。
2014
Comac四十岁,但依旧年轻。
盘点公司的里程碑,每一个里程碑都帮助公司建立了自己的专业清洁愿景。但Comac仍在寻求自我提升,持续提升Comac品牌的高度。
2015
为密切关注法国市场,Comac法国分公司成立。
因为法国客户一直是该品牌产品的大用户,事实证明,Comac要与法国客户保持密切联系,直接参与至关重要。
2015
创新的Comac物联网(CFC)系统允许您远程管理您自己的清洁设备,从中收集数据并将其转化为有价值的信息,优化流程,提高清洁效率。
2015
Comac持续创新,推出了两款新型手推式洗地机,Antea和Versa。设计的目的是结合高性能和简单灵活的使用,是新项目的成果,拥有全新的风格。
2015
自推出以来最受欢迎的型号之一:C130, 更新换代,推陈出新。全新的设计,简化了操作人员操控的区域,使用更加舒适,提高了实用性。
2016
与Comac印度分公司一起,公司继续全球扩张。
该分支遍布印度各地,在塑造印度的未来清洁、绿色国家方面发挥着积极作用。
2018
C85和C100作为机械化清洁传统的杰出继承者重返市场,为Comac在国际上的成功加冕。
坚固的设计和智能的工作方式,这些洗地机改变传统清洁观念。带来极具创新性的技术,改善用户体验,让用户有机会与机器互动,充分发挥其功能,以期优化操作时间,降低成本。
2019
一直以来,Comac注重环境,热衷于寻找有助于节约用水的解决方案。公司坚信,循环利用清洁用水是一个解决方案,也是其概念的出发点,Comac水循环延续了十年前开始的“不间断清洁”项目。
Comac率先通过了洗地机对环境影响的产品认证。
即将迎来新的十年,而Covid-19疫情带来很大的不确定性。
这不仅是一个充满不确定性的时代,更是一个充满希望和采取行动的时代。世界卫生组织为这十年提出了13项挑战。其中,最重要的是气候变化,紧随其后的是需要建立疫情防御系统,保护世界人类的健康。
2020
对Comac来说,2020年是充满挑战的一年,和其他公司一样面临一场疫情。清洁对于保护健康至关重要,因此,公司将全部精力投入生产消杀地面和其他表面的机器。
2020
为了加强在欧洲的业务,Comac设立了子公司Comac伊比利亚公司。
2020
出于对气候变化的责任感,科迈柯主动采纳ISO 14067标准,该标准规定了产品碳足迹(CFP)的量化要求。这是一套基于LCA(生命周期评价)的方法,用于测量产品在生命周期内,GHG(温室气体)的排放量。此计算得出的数据与产品对气候变化的影响相对应。
2021
公司主动进行SA 8000社会责任标准认证,该国际标准旨在评估与企业社会责任相关的企业管理方面。通过获得该认证证书,在国内和国际上,科迈柯都展示了在生产周期内基于加强相关人员的权利的各种道德规范。
2022
新技术正在推动清洁行业的革命,而科迈柯也顺势推出了SELF.Y:全新的智能协作清洁伙伴。SELF.Y不仅是一台洗地机,更是科迈柯设计的自主清洁新概念,可以无缝融合进专门负责场所维护的团队中,为人类的时间提供更多的价值。
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