- Home /
- Dlaczego Comac? /
-
Nasza
HISTORIA
Dlaczego Comac?
Nasza
HISTORIA
Dorga, którą przebył Comac jest pełna wydarzeń. Były chwile chwały i chwile zwątpienia, ale sercem naszej historii zawsze byli ludzie.
Oczekiwania rynku utrzymania czystości stale rosną, ale Comac zawsze zdołał zaspokoić potrzeby branży, dzięki wprowadznym innowacjom i nieustannemu odświeżaniu oferty. Ta zdolność do wprowadzania właściwych zmian pozwoliła firmie obiąć wiodącą pozycję wśród marek w sektorze profesjonalnego czyszczenia posadzek.
Comac, pełen entuzjazmu, stawia pierwsze kroki na wolnym rynku
1970
Na początku lat 70. młody Giancarlo Ruffo, już wtedy genialny sprzedawca glebogryzarek, zdołał przekonać firmę, w której pracował, do rozpoczęcia sprzedaży zamiatarek do podłóg na rynku włoskim. Wtedy uważano, że rynek jest zbyt mały dla takich produktów. Wyniki przeszły wszelkie oczekiwania. Bardzo szybko Giancarlo zdał sobie sprawę, że rynek potrzebuje maszyn, które również mogłyby myć podłogi – szorowarki do podłóg.
1971
Zagraniczni producenci szorowarek do podłóg nie wierzyli we włoski rynek, więc Giancarlo Ruffo przedstawił swój pomysł wyprodukowania ich we Włoszech swojemu przyjacielowi Domenico Accadii, mechanikowi, który prowadził mały warsztat.
Powstało pierwsze dziesięć maszyn i wszystkie zostały sprzedane na pniu.
1974
Giancarlo Ruffo wraz z Domenico Accadią postanowili odpowiedzieć na potrzeby rynku zakładając Costruzione Macchine, w skrócie Comac.
1974
Ich pierwsze, ręcznie robione modele powstały w San Giovanni Lupatoto.
W tamtych latach pojawiły się pierwsze, historyczne szorowarki do posadzek Comac, Lavait 400 i Lavait 500.
1975
Jedna z pierwszych linii produkcyjnych w zakładzie przy Via Garofoli, San Giovanni Lupatoto.
Byliśmy pokorni, odważni i niewinni, garstka ludzi podążała za mną, aby spełnić moje marzenie.
Giancarlo Ruffo
1975
Rynek domagał się większej liczby modeli niż Comac mógł wyprodukować, ale przede wszystkim oczekiwał wyższej jakości.
I oto pierwszy L32, wyprodukawany przez Comac, rozczarował zarówno swoich twórców jak i firmę sprzątającą, która podjęła się przetestowania maszyny w realnych warunkach pracy. Ale błędy popełnione w procesie tworzenia tego modelu, pomogły wyciągnąć wnioski, a krytyka była bodźcem do zmiany firmy i jej produktów na lepsze. Dzięki temu Comac dowiedział się, że żeby zyskać zaufanie i lojalność klientów musi produkować maszyny wysokiej jakości w odpowiedniej cenie.
Produkty wysokiej jakości to najlepsza forma reklamy
Giancarlo Ruffo
1976
Powstaje model L16, który zaznacza swoją obecność na rynku włoskim i zagranicznym.
1977
Comac wprowadza na rynek nową gamę o nazwie Comatic. Szorowarka Comatic 21 okazuje się wyjątkowo efektywna i wydajna.
1977
Linia produkcyjna dla Comatic 21.
1978
Pierwsza zmiana stylizacji logo Comac: czerwony kolor zaczyna wyróżniać maszyny szorujące firmy z Werony.
1978
Targi Fiera Campionaria w Mediolanie.
1979
Szorowarka do posadzek L21 na targach w Rzymie.
1980
Comac wypracował sobie wiodącą pozycję na rynku dzięki maszynie L16. W kolejnych latach Comac uzupełnił swoją serię „L” o modele o szerokościach roboczych od 40 do 110 cm.
1981
Szorowarki do posadzek Comac L17
1981
Comac po raz pierwszy pojawił się na najważniejszych międzynarodowych targach w branży: ISSA Interclean w Amsterdamie.
1982
Model L32 został wprowadzony na rynek w celu dalszego rozszerzenia tej historycznej rodziny szorowarek do posadzek.
1983
Po sukcesie jaki przyniosła ostatnia wizyta, Comac decyduje się się po raz kolejny wziąć udział w targach ISSA Interclean w Amsterdamie.
1984
Comac szybko się rozwija i otwiera swoją pierwszą siedzibę przy Via Ca' Nova Zampieri, nadal w San Giovanni Lupatoto, gdzie projektuje, produkuje i sprzedaje całą gamę swoich produktów.
1985
Comac staje się spółką akcyjną. Projektuje nowe maszyny i udoskonala poprzednie modele, do produkcji wstosuje elementy ze stali nierdzewnej, wdraża rozwiązania o różnych wymiarach i żródłach zasilania (przewodowe i akumulatorowe), tworząc w ten sposób kompletną gamę maszyn oznaczonych literą „L”.
Firma staje się liderem na rynku włoskim i europejskim, a stały rozwój zawdzięcza mądremu i rozważnemu zarządzaniu inwestycjami.
U podstaw naszej działalności zawsze pozostawała prostota, skromność i pokora, z których narodziła się nasza pierwsza maszyna, ale Comac rósł i rosły też wyzwania. Każdy dzień był sprawdzianem: musieliśmy stawiać czoła nowym sytuacjom, w każdej chwili byliśmy poddawani nowym testom. Jedym czego byliśmy pewni, była jakość naszych maszyn. Aby utrzymać się w roli lidera, musieliśmy stale podnosić jakość naszych produktów
Giancarlo Ruffo
1985
Comac regularnie pojawia się na targach ISSA Interclean w Amsterdamie, a jego stoisko jest coraz większe, aby gościć szeroką gamę produktów.
1987
Pod koniec lat 80. pojawiły się samojezdne automaty szorujące, takie jak kultowy C125.
Maszyny te pozwalają osiągnąć wysoką produktywność, co wyróżnia firmę Comac na różnych rynkach światowych.
1988
C100 wyróżnia się w obszarze czyszczenia dużych powierzchni.
1989
Powstaje L42, najnowszy model linii produktów, która zapisuje się w historii marki Comac
1990
Lata 90. Okres boomu gospodarczego, prosperity. Comac rozumie, że aby odnaleźć się w nowej rzeczywistości, konieczne jest nadanie firmie nowego kształtu. Nastał bowiem okres, w którym nie wystarczy już być małą lokalną firmą, której strategia opiera się głównie na „eksperymentowaniu”, nie wystarczy już zarządzanie empiryczne bazujące na własnym doświadczeniu. Konieczna jest rewolucja, wprowadzenie profesjonalizmu do każdego aspektu codziennej pracy, przy jednoczesnym utrzymaniu równowagi, którą udało się stworzyć do tej pory.
1990
Na rynek zostaje wprowadzony model C85, szorowarka do posadzek, która staje się najpopularniejszym urządzeniem w branży profesjonalnego utrzymania czystści.
1991
Comac prezentuje swoją serię „C” w trakcie pokazu szkoleniowego
1992
W tym czasie Comac awansował do rangi międzynarodowej organizacji, która przyjęła do współpracy trzeciego członka, międzynarodowego gracza, niemiecką firmę Henkel, która później przekształcona została w Ecolab. Rynek ewoluował, świat zmieniał się w coraz szybszym tempie i również Comac nie mógł pozostać obojętny wobec tego tempa zmian.
Mój dziadek mawiał, że lepiej jest stać na dwóch nogach niż na jednej, ale jeśli chcesz mieć pewność, że nie stracisz równowagi, najlepiej usiąść przy stole z trzema nogami!
Giancarlo Ruffo
1992
Modele C40B i C50B zostały wprowadzone do serii „C”.
1992
1992 był również rokiem wprowadzenia na rynek modelu CB40.
1992
Pierwszą szkoleniową destynacją firmy Comac było Rio de Janeiro. To nie była tylko okazja do nauki czy zdobycia nowych klientów. Była to podróż, która zaowocowała nawiązaniem nowych znajomości, które przerodziły się w relacje na całe życie.
1993
Modele C83 i C104 to kolejny krok w ewolucji szorowarek prowadzonych serii „C”
1994
Comac wprowadza technologię formowania rotacyjnego polietylenu do produkcji zbiorników szorowarek.
W tym samym czasie w ofercie pojawia się CE45, najnowocześniejsza szorowarka prądem sieciowym. Łatwa i intuicyjna w użyciu.
1994
W 1994 roku wprowadzono również model C130, jedyny w swoim rodzaju wśród szorowarek do posadzek, ze względu na cztery obracające się w przeciwnych kierunkach szczotki myjące i walcową szczotkę do zbierania brudu, które zapewniają podwójne działanie czyszczące.
C130 na stałę wchodzi do oferty maszyn Comac.
1995
Pojawia się C35, model zasilany przewodem i jeden z pierwszych przykładów małych szorowarek przystosowanych do osiągania profesjonalnej wydajności usług sprzątania, zaprojektowany specjalnie dla małych przestrzeni.
1996
Kolejnym ważnym krokiem dla firmy było uzyskanie pierwszego certyfikatu jakości ISO na projektowanie i budowę maszyn elektromagnetycznych bezpiecznych dla człowieka i środowiska oraz standaryzację maszyn zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi jakości.
1997
Comac kontynuował wdrażanie innowacji i był pierwszą firmą, która w 1997 roku wprowadziła na rynek kompaktową maszynę samojezdną, otwierając nowy segment na rynku maszyn czyszczących: Tripla 75, pierwszy przykład niezwykle udanej serii, którą charakteryzowała długa żywotność.
1998
Po sukcesie wersji z głowicą szczotki o szerokości 75 cm, do oferty wchodzi Tripla 85.
1998
Czasy, w których firma spotyka się z klientami, są kluczowe dla jej rozwoju. Są okazją do zacieśniania relacji i znalezienia inspiracji do przyszłych projektów.
1999
25 września 1999 r. Comac świętował swoje pierwsze 25-lecie obecności na rynku profesjonalnego utrzymania czystości.
2001
Do asortymentu weszła Abila, maszyna do szorowania, której wydajność, niezawodność i doskonały stosunek ceny do jakości, wpłynęły na jej niekwestionowany sukces na całym świecie, zaskarbiając sobie sympatię na rynkach wschodzących, które możły sobie pozwolić na wprowadzenie technologii czyszczenia zmechanizowanego.
2003
W 2003 roku wszystkie marki należące do rodziny Ruffo, tj. Comac, Fimap, TMB, Ruffo i Cofirentoficjalnie, zyskały wyszkolony zespół pracowników.
Formalnie utworzono nową, prężną sieć, połączoną wspólną filozofią profesjonalnych usług sprzątania, zdolną do połączenia ogromnego bogactwa doświadczeń, zdolności przedsiębiorczych i chęci innowacji.
2004
W trosce o jakość i bezpieczeństwo otwarto nowe centrum testowe, wyposażone w komorę bezechową służącą do testowania maszyn firmy Comac i innych spółek z Grupy.
Centrum to zostało utworzone w celu przeprowadzenia wstępnej oceny jakości każdego modelu i sprawdzenia, czy odpowiadają one różnym normom certyfikacji produktów pod kątem poziomu emitowanego hałasu, wibracji i kompatybilności elektromagnetycznej.
2005
To właśnie w 2005 roku Comac zdecydował się poszerzyć swoją ofertę produktową, aby stać się globalnym dostawcą. Swoją bogatą ofertę szorowarek do podłóg uzupełnił o zamiatarki, maszyny jednotarczowe oraz odkurzacze przemysłowe, profesjonalne i komercyjne.
Rozszerzenie gamy produktów pozwoliło firmie Comac na zdobycie dalszych udziałów w rynku i zaoferowanie swoim klientom kompleksowego pakietu, który zaspokoi wszelkie potrzeby związane z profesjonalnym utrzymaniem czystości.
2006
Rok 2006 był kolejnym ważnym momentem dla firmy. Wprowadzono niezwykle innowacyjny produkt jak na ówczesną sytuację rynkową – Vispa, najmniejsze szorowarki prowadzone przez operatora.
Vispa reprezentuje światowy sukces innowacji i staje się najbardziej naśladowanym modelem w historii. Uważana przez rynek za rewolucyjną szorowarkę do podłóg, pozwala firmie Comac wejść w segment sprzątania ograniczonej przestrzeni, a w niektórych przypadkach całkowicie zastąpić ręczne czyszczenie. W ten sposób przed firmą otwiera się kolejny segment rynku!
2006
Powstaje dział zamiatarek, którego zadaniem jest rozwoj produkcji nowych urządzeń. To tutaj pojawiły się pierwsze projekty konstrukcji modelu CS140, pierwszej zamiatarki ulicznej firmy Comac.
2007
Innowacyjna szorowarka do posadzek firmy Comac zdobywa nagrodę za innowacyjność na targach Pulire.
2007
Puls zmian i dążenie Comac do dalszego zaznaczania swojej obecności na rynkach zagranicznych doprowadziły do założenia firmy Comac Shanghai.
2007
W 2007 roku na rynku pojawiły się linie Flexy i Ultra. Były to duże, najnowocześniejsze samojezdne automaty szorujące, które zastąpiły niektóre historyczne modele, takie jak C85, innowacyjne pod względem materiałów i koncepcji ich użycia.
2007
Narodziły się zamiatarki CS100-120 z silnikami bifuel, diesla i akumulatorowymi, a następnie CS80/90.
Comac zdołał również wprowadzić innowacje w tej dziedzinie. Są to właściwie pierwsze zamiatarki, jakie kiedykolwiek pojawiły się na rynku z tym samym układem hydraulicznym, zarówno w wersji silnikowej, jak i akumulatorowej. Umożliwiło to zoptymalizowanie zużycia poprzez znaczne zwiększenie autonomii, zwłaszcza w przypadku najnowszej wersji.
2008/2009
Te dwa lata były bardzo ważne dla firmy Comac, ponieważ na nowo przyjrzano się całej gamie szorowarek prowadzonych przez operatora.
Nowy design, optymalizacja rozmiaru, wyciszenie i łatwość użytkowania, stały się kluczowym czynnikiem dla rozwoju produktów Comac. Zdając sobie sprawę z rosnących wymagań rynku, firma zdecydowała się zainwestować w nowe projekty, aby odnowić całą linię szorowarek, które wpłyną na zmniejszenie kosztów i zużycia przy jednoczesnym poszanowaniu człowieka i środowiska.
2009
W czasach, gdy firmy biorące pod uwagę ochronę środowiska należały do mniejszości, zwłaszcza w sektorze sprzątania, Comac rozpoczął projekt recyklingu wody używanej w szorowarkach, który później otrzymał nawę "Non-Stop Cleaning".
2010
Ciągły rozwój wymusił na firmie rozbudowę struktury. W związku z tym Comac przeniósł swoją siedzibę do nowego, niezwykle nowoczesnego i technologicznie zaawansowanego obiektu o powierzchni 23 000 metrów kwadratowych, który nadal zlokalizowany był w prowincji Werona.
Szczególną uwagę przywiązano do pomieszczeń, które zostały zaprojektowane tak, aby zapewnić użytkownikom maksymalny komfort i zapewnić dobrą jakość pracy.
Cała struktura przekazuje te koncepcje niezawodności, innowacyjności, jakości i stylu, które stanowią cenną wartość dodaną produktów sprzedawanych z wielkim sukcesem przez Grupę Ruffo we Włoszech i na świecie.
2011
Comac prezentuje model samojezdnej szorowarki do podłóg, która czyści tam, gdzie tradycyjna szorowarka samojezdna nie zdoła dotrzeć. Jak się nazywa? Innova 55.
Innowacja polegała na wyjątkowo małych wymiarach, jak w przypadku szorowarki prowadzonej, ale z dodatkową korzyścią w postaci łatwości obsługi i szybszego czyszczenia.
2014
Comac skończył czterdzieści lat, ale wciąż był młody duchem.
Firma dokonuje bilansu zrealizowanych celów, które doprowadziły ją do realizacji własnej wizji profesjonalnego sprzątania. Mimo sukcesu Comac nie osiada na laurach, a wręcz stara wzbijać się na wyżyny dążenia do stałego ulepszania jakości marki.
2015
Aby przyjrzeć się bliżej francuskiemu rynkowi, utworzono spółkę zależną Comac France.
Aby Comac pozostał blisko swoich francuskich klientów, którzy plasowali się w czołówce użytkowników marki na świecie, konieczna okazała się jego bezpośrednia obecność na rynku.
2015
Innowacyjny system Comac Fleet Care (CFC) umożliwia zdalne zarządzanie własną flotą maszyn sprzątających, zbieranie danych dotyczących ich pracy i przekształcanie ich w cenne raporty, które umożliwiają przeprowadzenie analizy procesów sprzątania w celu ich optymalizacji i zwiększenia wydajności.
2015
Comac nigdy ustaje w odświeżaniu swojej oferty. Firma wprowadza na rynek dwa nowe modele szorowarek prowadzonych, Antea i Versa. Opracowane z myślą o połączeniu wysokich osiągów z prostym i elastycznym użytkowaniem, są wynikiem nowego projektu i dzięki temu mają również zupełnie nową stylistykę.
2015
Wprowadzono odnowioną wersję historycznego modelu – C130, która od tamtej pory staje się jedną z z najbardziej rozchwytywanych maszyn. Nowy projekt, oprócz unowocześnienia maszyny, umożliwił maksymalne uproszczenie wszystkich obszarów związanych z obsługą operatora, czyniąc ją bardziej komfortową i praktyczną w użyciu.
2016
Światowa ekspansja firmy trwa wraz z założeniem nowego oddziału Comac India.
Indyjska filia prowadzi aktywną kampanię promocyjną i przyczynia się do zrównoważonego rozwoju technologii utrzymania czystości Indii.
2018
Modele C85 i C100 powróciły na rynek jako godni spadkobiercy pięknej tradycji czyszczenia maszynowego i ukoronowały międzynarodowy sukces firmy Comac.
Ich solidna konstrukcja i "inteligentne" wnętrze, zapoczątkowały nową erę pojęcia technologii utrzymania czystości i zrewolucjonizowały tradycyjną ideę czyszczenia. Wprowadzenie najbardziej innowacyjnych technologii do gry poprawiło wrażenia użytkownika, dając operatorowi szansę na interakcję z maszyną w celu maksymalnego wykorzystania jej funkcji, z myślą o optymalizacji czasu pracy i obniżeniu kosztów.
2019
Comac od zawsze stał na stanowisku, że konieczne jest znalezienie rozwiązań, które pomogą w redukcji zużycia wody, a tym samym nie pozostawał obojętny na kwestie związane z ochroną środowiska. Comac wierzy, że recykling wody używanej do sprzątania to rozwiązanie, które pozwoli osiągnąć ten cel i stał się punktem wyjścia dla koncepcji #comac4water, naturalnego następcy projektu „Non-Stop Cleaning” rozpoczętego dziesięć lat wcześniej.
Comac poczynił pierwsze kroki w kierunku certyfikacji produktów pod kątem wpływu swoich szorowarek na środowisko.
2020
Rok 2020 był dla firmy Comac trudnym okresem, podobnie jak dla wszystkich, którzy stanęli w obliczu pandemii. Wiedząc, jak ważne jest utrzymanie czystości dla ochrony zdrowia ludzi, firma dołożyła wszelkich starań, aby stworzyć pełną gamę maszyn do dezynfekcji podłóg i powierzchni.
2020
Aby wzmocnić swoją obecność w Europie, Comac założył spółkę zależną Comac Iberia.
2020
Wzięcie odpowiedzialności za zmiany klimatu skłoniło firmę Comac do dobrowolnego przyjęcia normy ISO 14067, która określa wymagania dotyczące ilościowego określania śladu węglowego produktu, znanego również jako CFP. Jest to metodologia oparta na LCA (Life Cycle Assessment), za pomocą której mierzy się emisję GHG (gazów cieplarnianych) w całym cyklu życia produktu. Dane wynikające z tych obliczeń odpowiadają wpływowi, jaki produkt wywiera na zmiany klimatyczne.
2021
Firma zdecydowała się dobrowolnie przejść proces certyfikacji SA 8000, międzynarodowego standardu mającego na celu ocenę aspektów zarządzania przedsiębiorstwem w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Uzyskanie tego certyfikatu pozwoliło firmie Comac zademonstrować, zarówno w kraju, jak i za granicą, etykę swojego cyklu produkcyjnego, która opiera się na wzmocnieniu praw zaangażowanych osób.
2022
Nowe technologie napędzają ewolucję sprzątania, a Comac przedstawia SELF.Y: nowego, inteligentnego partnera w zakresie sprzątania. SELF.Y to coś więcej niż szorowarka do podłóg, to autonomiczna koncepcja sprzątania zaprojektowana przez Comac, która ma być bezproblemowo zintegrowana z zespołem zajmującym się konserwacją pomieszczeń, dzięki czemu czas ludzi jest bardziej wartościowy.
Comac, pełen entuzjazmu, stawia pierwsze kroki na wolnym rynku
1970
Na początku lat 70. młody Giancarlo Ruffo, już wtedy genialny sprzedawca glebogryzarek, zdołał przekonać firmę, w której pracował, do rozpoczęcia sprzedaży zamiatarek do podłóg na rynku włoskim. Wtedy uważano, że rynek jest zbyt mały dla takich produktów. Wyniki przeszły wszelkie oczekiwania. Bardzo szybko Giancarlo zdał sobie sprawę, że rynek potrzebuje maszyn, które również mogłyby myć podłogi – szorowarki do podłóg.
1971
Zagraniczni producenci szorowarek do podłóg nie wierzyli we włoski rynek, więc Giancarlo Ruffo przedstawił swój pomysł wyprodukowania ich we Włoszech swojemu przyjacielowi Domenico Accadii, mechanikowi, który prowadził mały warsztat.
Powstało pierwsze dziesięć maszyn i wszystkie zostały sprzedane na pniu.
1974
Giancarlo Ruffo wraz z Domenico Accadią postanowili odpowiedzieć na potrzeby rynku zakładając Costruzione Macchine, w skrócie Comac.
1974
Ich pierwsze, ręcznie robione modele powstały w San Giovanni Lupatoto.
W tamtych latach pojawiły się pierwsze, historyczne szorowarki do posadzek Comac, Lavait 400 i Lavait 500.
1975
Jedna z pierwszych linii produkcyjnych w zakładzie przy Via Garofoli, San Giovanni Lupatoto.
"Byliśmy pokorni, odważni i niewinni, garstka ludzi podążała za mną, aby spełnić moje marzenie.". Giancarlo Ruffo
1975
Rynek domagał się większej liczby modeli niż Comac mógł wyprodukować, ale przede wszystkim oczekiwał wyższej jakości.
I oto pierwszy L32, wyprodukawany przez Comac, rozczarował zarówno swoich twórców jak i firmę sprzątającą, która podjęła się przetestowania maszyny w realnych warunkach pracy. Ale błędy popełnione w procesie tworzenia tego modelu, pomogły wyciągnąć wnioski, a krytyka była bodźcem do zmiany firmy i jej produktów na lepsze. Dzięki temu Comac dowiedział się, że żeby zyskać zaufanie i lojalność klientów musi produkować maszyny wysokiej jakości w odpowiedniej cenie.
"Produkty wysokiej jakości to najlepsza forma reklamy". Giancarlo Ruffo
1976
Powstaje model L16, który zaznacza swoją obecność na rynku włoskim i zagranicznym.
1977
Comac wprowadza na rynek nową gamę o nazwie Comatic. Szorowarka Comatic 21 okazuje się wyjątkowo efektywna i wydajna.
1977
Linia produkcyjna dla Comatic 21.
1978
Pierwsza zmiana stylizacji logo Comac: czerwony kolor zaczyna wyróżniać maszyny szorujące firmy z Werony.
1978
Targi Fiera Campionaria w Mediolanie.
1979
Szorowarka do posadzek L21 na targach w Rzymie.
W tych latach Comac zaczął kształtować swoją sieć handlową we Włoszech, ale wiedział, że aby się rozwijać, musi brać pod uwagę ekspansję międzynarodową, stąd wyjazd pierwsze targi ogólnoświatowe.
"Nie możesz się zatrzymać – musisz patrzeć w przyszłość". Giancarlo Ruffo
1980
Comac wypracował sobie wiodącą pozycję na rynku dzięki maszynie L16. W kolejnych latach Comac uzupełnił swoją serię „L” o modele o szerokościach roboczych od 40 do 110 cm.
1981
Szorowarki do posadzek Comac L17
1981
Comac po raz pierwszy pojawił się na najważniejszych międzynarodowych targach w branży: ISSA Interclean w Amsterdamie.
1982
Model L32 został wprowadzony na rynek w celu dalszego rozszerzenia tej historycznej rodziny szorowarek do posadzek.
1983
Po sukcesie jaki przyniosła ostatnia wizyta, Comac decyduje się się po raz kolejny wziąć udział w targach ISSA Interclean w Amsterdamie.
1984
Comac szybko się rozwija i otwiera swoją pierwszą siedzibę przy Via Ca' Nova Zampieri, nadal w San Giovanni Lupatoto, gdzie projektuje, produkuje i sprzedaje całą gamę swoich produktów.
1985
Comac staje się spółką akcyjną. Projektuje nowe maszyny i udoskonala poprzednie modele, do produkcji wstosuje elementy ze stali nierdzewnej, wdraża rozwiązania o różnych wymiarach i żródłach zasilania (przewodowe i akumulatorowe), tworząc w ten sposób kompletną gamę maszyn oznaczonych literą „L”.
Firma staje się liderem na rynku włoskim i europejskim, a stały rozwój zawdzięcza mądremu i rozważnemu zarządzaniu inwestycjami.
"U podstaw naszej działalności zawsze pozostawała prostota, skromność i pokora, z których narodziła się nasza pierwsza maszyna, ale Comac rósł i rosły też wyzwania. Każdy dzień był sprawdzianem: musieliśmy stawiać czoła nowym sytuacjom, w każdej chwili byliśmy poddawani nowym testom. Jedym czego byliśmy pewni, była jakość naszych maszyn. Aby utrzymać się w roli lidera, musieliśmy stale podnosić jakość naszych produktów". Giancarlo Ruffo
1985
Comac regularnie pojawia się na targach ISSA Interclean w Amsterdamie, a jego stoisko jest coraz większe, aby gościć szeroką gamę produktów.
1987
Pod koniec lat 80. pojawiły się samojezdne automaty szorujące, takie jak kultowy C125.
Maszyny te pozwalają osiągnąć wysoką produktywność, co wyróżnia firmę Comac na różnych rynkach światowych.
1988
C100 wyróżnia się w obszarze czyszczenia dużych powierzchni.
1989
Powstaje L42, najnowszy model linii produktów, która zapisuje się w historii marki Comac
Wykorzystuj innowacje, aby być jeden krok przed zapotrzebowaniem rynku
1990
Lata 90. Okres boomu gospodarczego, prosperity. Comac rozumie, że aby odnaleźć się w nowej rzeczywistości, konieczne jest nadanie firmie nowego kształtu. Nastał bowiem okres, w którym nie wystarczy już być małą lokalną firmą, której strategia opiera się głównie na „eksperymentowaniu”, nie wystarczy już zarządzanie empiryczne bazujące na własnym doświadczeniu. Konieczna jest rewolucja, wprowadzenie profesjonalizmu do każdego aspektu codziennej pracy, przy jednoczesnym utrzymaniu równowagi, którą udało się stworzyć do tej pory.
1990
Na rynek zostaje wprowadzony model C85, szorowarka do posadzek, która staje się najpopularniejszym urządzeniem w branży profesjonalnego utrzymania czystści.
1991
Comac prezentuje swoją serię „C” w trakcie pokazu szkoleniowego
1992
W tym czasie Comac awansował do rangi międzynarodowej organizacji, która przyjęła do współpracy trzeciego członka, międzynarodowego gracza, niemiecką firmę Henkel, która później przekształcona została w Ecolab. Rynek ewoluował, świat zmieniał się w coraz szybszym tempie i również Comac nie mógł pozostać obojętny wobec tego tempa zmian.
"Mój dziadek mawiał, że lepiej jest stać na dwóch nogach niż na jednej, ale jeśli chcesz mieć pewność, że nie stracisz równowagi, najlepiej usiąść przy stole z trzema nogami!". Giancarlo Ruffo
1992
Modele C40B i C50B zostały wprowadzone do serii „C”.
1992
1992 był również rokiem wprowadzenia na rynek modelu CB40.
1992
Pierwszą szkoleniową destynacją firmy Comac było Rio de Janeiro. To nie była tylko okazja do nauki czy zdobycia nowych klientów. Była to podróż, która zaowocowała nawiązaniem nowych znajomości, które przerodziły się w relacje na całe życie.
1993
Modele C83 i C104 to kolejny krok w ewolucji szorowarek prowadzonych serii „C”
1994
Comac wprowadza technologię formowania rotacyjnego polietylenu do produkcji zbiorników szorowarek.
W tym samym czasie w ofercie pojawia się CE45, najnowocześniejsza szorowarka prądem sieciowym. Łatwa i intuicyjna w użyciu.
1994
W 1994 roku wprowadzono również model C130, jedyny w swoim rodzaju wśród szorowarek do posadzek, ze względu na cztery obracające się w przeciwnych kierunkach szczotki myjące i walcową szczotkę do zbierania brudu, które zapewniają podwójne działanie czyszczące.
C130 na stałę wchodzi do oferty maszyn Comac.
1995
Pojawia się C35, model zasilany przewodem i jeden z pierwszych przykładów małych szorowarek przystosowanych do osiągania profesjonalnej wydajności usług sprzątania, zaprojektowany specjalnie dla małych przestrzeni.
1996
Kolejnym ważnym krokiem dla firmy było uzyskanie pierwszego certyfikatu jakości ISO na projektowanie i budowę maszyn elektromagnetycznych bezpiecznych dla człowieka i środowiska oraz standaryzację maszyn zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi jakości.
1997
Comac kontynuował wdrażanie innowacji i był pierwszą firmą, która w 1997 roku wprowadziła na rynek kompaktową maszynę samojezdną, otwierając nowy segment na rynku maszyn czyszczących: Tripla 75, pierwszy przykład niezwykle udanej serii, którą charakteryzowała długa żywotność.
1998
Po sukcesie wersji z głowicą szczotki o szerokości 75 cm, do oferty wchodzi Tripla 85.
1998
Czasy, w których firma spotyka się z klientami, są kluczowe dla jej rozwoju. Są okazją do zacieśniania relacji i znalezienia inspiracji do przyszłych projektów.
1999
25 września 1999 r. Comac świętował swoje pierwsze 25-lecie obecności na rynku profesjonalnego utrzymania czystości.
Nowe tysiąclecie było przed nami. Innowacja była podstawą, na której Comac skupił wszystkie swoje działania.
Nowe tysiąclecie przyniosło ze sobą szybkie i ciągłe zmiany. Internet rozprzestrzenił się na każdy sektor, rewolucjonizując komunikację i nawyki ludzi, a świat sprzątania nie był wyjątkiem.
2001
Do asortymentu weszła Abila, maszyna do szorowania, której wydajność, niezawodność i doskonały stosunek ceny do jakości, wpłynęły na jej niekwestionowany sukces na całym świecie, zaskarbiając sobie sympatię na rynkach wschodzących, które możły sobie pozwolić na wprowadzenie technologii czyszczenia zmechanizowanego.
2003
W 2003 roku wszystkie marki należące do rodziny Ruffo, tj. Comac, Fimap, TMB, Ruffo i Cofirentoficjalnie, zyskały wyszkolony zespół pracowników.
Formalnie utworzono nową, prężną sieć, połączoną wspólną filozofią profesjonalnych usług sprzątania, zdolną do połączenia ogromnego bogactwa doświadczeń, zdolności przedsiębiorczych i chęci innowacji.
2004
W trosce o jakość i bezpieczeństwo otwarto nowe centrum testowe, wyposażone w komorę bezechową służącą do testowania maszyn firmy Comac i innych spółek z Grupy.
Centrum to zostało utworzone w celu przeprowadzenia wstępnej oceny jakości każdego modelu i sprawdzenia, czy odpowiadają one różnym normom certyfikacji produktów pod kątem poziomu emitowanego hałasu, wibracji i kompatybilności elektromagnetycznej.
2005
To właśnie w 2005 roku Comac zdecydował się poszerzyć swoją ofertę produktową, aby stać się globalnym dostawcą. Swoją bogatą ofertę szorowarek do podłóg uzupełnił o zamiatarki, maszyny jednotarczowe oraz odkurzacze przemysłowe, profesjonalne i komercyjne.
Rozszerzenie gamy produktów pozwoliło firmie Comac na zdobycie dalszych udziałów w rynku i zaoferowanie swoim klientom kompleksowego pakietu, który zaspokoi wszelkie potrzeby związane z profesjonalnym utrzymaniem czystości.
2006
Rok 2006 był kolejnym ważnym momentem dla firmy. Wprowadzono niezwykle innowacyjny produkt jak na ówczesną sytuację rynkową – Vispa, najmniejsze szorowarki prowadzone przez operatora.
Vispa reprezentuje światowy sukces innowacji i staje się najbardziej naśladowanym modelem w historii. Uważana przez rynek za rewolucyjną szorowarkę do podłóg, pozwala firmie Comac wejść w segment sprzątania ograniczonej przestrzeni, a w niektórych przypadkach całkowicie zastąpić ręczne czyszczenie. W ten sposób przed firmą otwiera się kolejny segment rynku!
2006
Powstaje dział zamiatarek, którego zadaniem jest rozwoj produkcji nowych urządzeń. To tutaj pojawiły się pierwsze projekty konstrukcji modelu CS140, pierwszej zamiatarki ulicznej firmy Comac.
2007
Innowacyjna szorowarka do posadzek firmy Comac zdobywa nagrodę za innowacyjność na targach Pulire.
2007
Puls zmian i dążenie Comac do dalszego zaznaczania swojej obecności na rynkach zagranicznych doprowadziły do założenia firmy Comac Shanghai.
2007
W 2007 roku na rynku pojawiły się linie Flexy i Ultra. Były to duże, najnowocześniejsze samojezdne automaty szorujące, które zastąpiły niektóre historyczne modele, takie jak C85, innowacyjne pod względem materiałów i koncepcji ich użycia.
2007
Narodziły się zamiatarki CS100-120 z silnikami bifuel, diesla i akumulatorowymi, a następnie CS80/90.
Comac zdołał również wprowadzić innowacje w tej dziedzinie. Są to właściwie pierwsze zamiatarki, jakie kiedykolwiek pojawiły się na rynku z tym samym układem hydraulicznym, zarówno w wersji silnikowej, jak i akumulatorowej. Umożliwiło to zoptymalizowanie zużycia poprzez znaczne zwiększenie autonomii, zwłaszcza w przypadku najnowszej wersji.
2008/2009
Te dwa lata były bardzo ważne dla firmy Comac, ponieważ na nowo przyjrzano się całej gamie szorowarek prowadzonych przez operatora.
Nowy design, optymalizacja rozmiaru, wyciszenie i łatwość użytkowania, stały się kluczowym czynnikiem dla rozwoju produktów Comac. Zdając sobie sprawę z rosnących wymagań rynku, firma zdecydowała się zainwestować w nowe projekty, aby odnowić całą linię szorowarek, które wpłyną na zmniejszenie kosztów i zużycia przy jednoczesnym poszanowaniu człowieka i środowiska.
2009
W czasach, gdy firmy biorące pod uwagę ochronę środowiska należały do mniejszości, zwłaszcza w sektorze sprzątania, Comac rozpoczął projekt recyklingu wody używanej w szorowarkach, który później otrzymał nawę "Non-Stop Cleaning".
Rynek chciał nowości, nowych pomysłów i nowej energii, a Comac czuł to samo pragnienie.
Rewolucja cyfrowa zmienia nie tylko nasze codzienne życie, ale także sposób, w jaki wchodzimy w interakcję z otaczającymi nas rzeczami. Korzystanie z Internetu ewoluuje, a urządzenia zyskują inteligentne rozwiązania, które umożliwiają przekazywanie danych.
Internet rzeczy zwiastuje nadejście nowej ery cyfrowej, a technologia i usługi utrzymania czystości nie ustępują kroku w tej rewolucji.
2010
Ciągły rozwój wymusił na firmie rozbudowę struktury. W związku z tym Comac przeniósł swoją siedzibę do nowego, niezwykle nowoczesnego i technologicznie zaawansowanego obiektu o powierzchni 23 000 metrów kwadratowych, który nadal zlokalizowany był w prowincji Werona.
Szczególną uwagę przywiązano do pomieszczeń, które zostały zaprojektowane tak, aby zapewnić użytkownikom maksymalny komfort i zapewnić dobrą jakość pracy.
Cała struktura przekazuje te koncepcje niezawodności, innowacyjności, jakości i stylu, które stanowią cenną wartość dodaną produktów sprzedawanych z wielkim sukcesem przez Grupę Ruffo we Włoszech i na świecie.
2011
Comac prezentuje model samojezdnej szorowarki do podłóg, która czyści tam, gdzie tradycyjna szorowarka samojezdna nie zdoła dotrzeć. Jak się nazywa? Innova 55.
Innowacja polegała na wyjątkowo małych wymiarach, jak w przypadku szorowarki prowadzonej, ale z dodatkową korzyścią w postaci łatwości obsługi i szybszego czyszczenia.
2014
Comac skończył czterdzieści lat, ale wciąż był młody duchem.
Firma dokonuje bilansu zrealizowanych celów, które doprowadziły ją do realizacji własnej wizji profesjonalnego sprzątania. Mimo sukcesu Comac nie osiada na laurach, a wręcz stara wzbijać się na wyżyny dążenia do stałego ulepszania jakości marki.
2015
Aby przyjrzeć się bliżej francuskiemu rynkowi, utworzono spółkę zależną Comac France.
Aby Comac pozostał blisko swoich francuskich klientów, którzy plasowali się w czołówce użytkowników marki na świecie, konieczna okazała się jego bezpośrednia obecność na rynku.
2015
Innowacyjny system Comac Fleet Care (CFC) umożliwia zdalne zarządzanie własną flotą maszyn sprzątających, zbieranie danych dotyczących ich pracy i przekształcanie ich w cenne raporty, które umożliwiają przeprowadzenie analizy procesów sprzątania w celu ich optymalizacji i zwiększenia wydajności.
2015
Comac nigdy ustaje w odświeżaniu swojej oferty. Firma wprowadza na rynek dwa nowe modele szorowarek prowadzonych, Antea i Versa. Opracowane z myślą o połączeniu wysokich osiągów z prostym i elastycznym użytkowaniem, są wynikiem nowego projektu i dzięki temu mają również zupełnie nową stylistykę.
2015
Wprowadzono odnowioną wersję historycznego modelu – C130, która od tamtej pory staje się jedną z z najbardziej rozchwytywanych maszyn. Nowy projekt, oprócz unowocześnienia maszyny, umożliwił maksymalne uproszczenie wszystkich obszarów związanych z obsługą operatora, czyniąc ją bardziej komfortową i praktyczną w użyciu.
2016
Światowa ekspansja firmy trwa wraz z założeniem nowego oddziału Comac India.
Indyjska filia prowadzi aktywną kampanię promocyjną i przyczynia się do zrównoważonego rozwoju technologii utrzymania czystości Indii.
2018
Modele C85 i C100 powróciły na rynek jako godni spadkobiercy pięknej tradycji czyszczenia maszynowego i ukoronowały międzynarodowy sukces firmy Comac.
Ich solidna konstrukcja i "inteligentne" wnętrze, zapoczątkowały nową erę pojęcia technologii utrzymania czystości i zrewolucjonizowały tradycyjną ideę czyszczenia. Wprowadzenie najbardziej innowacyjnych technologii do gry poprawiło wrażenia użytkownika, dając operatorowi szansę na interakcję z maszyną w celu maksymalnego wykorzystania jej funkcji, z myślą o optymalizacji czasu pracy i obniżeniu kosztów.
2019
Comac od zawsze stał na stanowisku, że konieczne jest znalezienie rozwiązań, które pomogą w redukcji zużycia wody, a tym samym nie pozostawał obojętny na kwestie związane z ochroną środowiska. Comac wierzy, że recykling wody używanej do sprzątania to rozwiązanie, które pozwoli osiągnąć ten cel i stał się punktem wyjścia dla koncepcji #comac4water, naturalnego następcy projektu „Non-Stop Cleaning” rozpoczętego dziesięć lat wcześniej.
Comac poczynił pierwsze kroki w kierunku certyfikacji produktów pod kątem wpływu swoich szorowarek na środowisko.
Rozpoczyna się nowa dekada, od początku naznaczona niepewnością wywołaną pandemią Covid-19.
Ale to nie tylko czas niepewności, ale także wielkich nadziei i działania. Światowa Organizacja Zdrowia określiła 13 wyzwań na tę dekadę. Na szczycie listy znajdują się zmiany klimatyczne, a następnie konieczność opracowania systemu przygotowania i zapobiegania epidemiom, aby chronić zdrowie ludzi na świecie.
2020
Rok 2020 był dla firmy Comac trudnym okresem, podobnie jak dla wszystkich, którzy stanęli w obliczu pandemii. Wiedząc, jak ważne jest utrzymanie czystości dla ochrony zdrowia ludzi, firma dołożyła wszelkich starań, aby stworzyć pełną gamę maszyn do dezynfekcji podłóg i powierzchni.
2020
Aby wzmocnić swoją obecność w Europie, Comac założył spółkę zależną Comac Iberia.
2020
Wzięcie odpowiedzialności za zmiany klimatu skłoniło firmę Comac do dobrowolnego przyjęcia normy ISO 14067, która określa wymagania dotyczące ilościowego określania śladu węglowego produktu, znanego również jako CFP. Jest to metodologia oparta na LCA (Life Cycle Assessment), za pomocą której mierzy się emisję GHG (gazów cieplarnianych) w całym cyklu życia produktu. Dane wynikające z tych obliczeń odpowiadają wpływowi, jaki produkt wywiera na zmiany klimatyczne.
2021
Firma zdecydowała się dobrowolnie przejść proces certyfikacji SA 8000, międzynarodowego standardu mającego na celu ocenę aspektów zarządzania przedsiębiorstwem w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Uzyskanie tego certyfikatu pozwoliło firmie Comac zademonstrować, zarówno w kraju, jak i za granicą, etykę swojego cyklu produkcyjnego, która opiera się na wzmocnieniu praw zaangażowanych osób.
2022
Nowe technologie napędzają ewolucję sprzątania, a Comac przedstawia SELF.Y: nowego, inteligentnego partnera w zakresie sprzątania. SELF.Y to coś więcej niż szorowarka do podłóg, to autonomiczna koncepcja sprzątania zaprojektowana przez Comac, która ma być bezproblemowo zintegrowana z zespołem zajmującym się konserwacją pomieszczeń, dzięki czemu czas ludzi jest bardziej wartościowy.
Aby zapisać się do newslettera kliknij tutaj